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曾欠千億巨債,如今搭“缺芯”東風(fēng)重返上市,,堪稱半導(dǎo)體史上奇跡,!

來源:芯三板 發(fā)布時間:2021-12-10 17:41

近日,晶圓代工大廠力積電在在中國臺灣地區(qū)證券交易所成功上市,。其董事長黃崇仁在公司上市之日放出豪言,,力積電很快會成為全球第五大晶圓代工廠,,或?qū)⒊^華虹集團(tuán)和中芯國際。


誰能想到,,這是十年前狼狽退市的力晶重整旗鼓后,,以力積電之名卷土重來。這家曾經(jīng)負(fù)債超過1200億元(新臺幣)被迫退市的公司,,蟄伏近十年,,化危為機(jī),創(chuàng)下DRAM轉(zhuǎn)型代工廠的先例,,并成為世界第七大晶圓代工廠,,堪稱半導(dǎo)體史上奇跡!


不免好奇,,這家公司是如何扭轉(zhuǎn)敗局并成功上位的,?


巨債退市往事


黃崇仁最早創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)掃描器、印表機(jī)產(chǎn)品的力捷,,1994年創(chuàng)立力晶,,與日商合作專攻價格大起大落的DRAM。從力捷到力晶,,皆因股價飆漲而引起矚目,。那時的黃崇仁不會想到,自己在幾年后將迎來驚心動魄的一段經(jīng)歷:


伴隨2008年金融危機(jī)的影響,,DRAM周期性價格暴跌,,加之三星代表的韓國存儲廠商砸下重金血洗存儲市場,臺灣地區(qū)的DRAM廠商遭受巨大沖擊,。


當(dāng)時已是臺灣存儲器龍頭的力晶,,受DRAM價格崩盤的影響,2012年開始連續(xù)2年大虧900多億臺幣(約206億人民幣),。彼時,,力晶負(fù)債超過1200億元,在28萬小股東的咒罵聲與銀行的追繳聲中,,不得已狼狽退市,。


據(jù)說,當(dāng)時全球第二大的DRAM公司奇夢達(dá)都沒撐過DRAM崩盤潮,,就連存儲器大廠南亞科也要靠外部注資2千多億元才苦撐下來,,而力晶的技術(shù)母公司日本爾必達(dá)直接宣布破產(chǎn),技術(shù)來源斷絕,,幾近垮掉,。


三次貴人相助


一個沒有技術(shù)來源、又扛著1200億元(新臺幣)負(fù)債的公司,,當(dāng)時99.9%的人都認(rèn)定,,力晶會掛掉,。


黃崇仁不信命,先是找上存儲器大廠金士頓(Kingston),,用工廠設(shè)備作為抵押,,與創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)簽訂代工合約,獲得50億元(新臺幣)現(xiàn)金,,讓公司有了資金活水,。


之后,黃崇仁又說服美光(Micron)買下爾必達(dá),,讓力晶保有技術(shù)來源,。條件是將過去與爾必達(dá)合資公司瑞晶的股份賣給美光。根據(jù)協(xié)議,,美光在收購爾必達(dá)同時,以3.34億美元收購力晶科技所持的24%瑞晶電子股份,,力晶也由此拿下了美光當(dāng)時最先進(jìn)的25納米技術(shù)記憶體的技術(shù)專利授權(quán),,因此才有了活下去的資本。


除此之外,,已逝的前蘋果創(chuàng)始人喬布斯給的訂單,,也把力晶從“死亡線上”往回拉了一把。2010年,,蘋果打算找12英寸晶圓廠做iPhone手機(jī)的面板驅(qū)動IC,,卻找不到任何一家愿意做的代工廠,通過日本瑞薩牽線,,蘋果找上力晶,。當(dāng)時全世界只有力晶在做12英寸,只是由于財務(wù)狀況不好,,蘋果對力晶很不放心,,盯得很緊。


“從iPhone 4到iPhone 5那3年,,我們是唯一的供應(yīng)商,,不僅銀行恢復(fù)支持,力晶也慢慢把錢還了,?!?/p>


黃崇仁回憶道?!斑@個訂單起到很大作用,,打進(jìn)iPhone供應(yīng)鏈,第一,,證明我們有技術(shù)實力,,第二,,銀行相信我有能力還債,第三,,供應(yīng)商愿意相信我,。”


多得這三次貴人的相助,,黃崇仁得以脫離窘境,,奇跡般扭轉(zhuǎn)力晶垂危的命運(yùn)。


賭對生路


事實上,,在整個力晶重生的過程中,,最關(guān)鍵的一個因素是力晶從DRAM轉(zhuǎn)型晶圓代工,這一戰(zhàn)略幾乎扭轉(zhuǎn)了原本的敗局,。


“脫離DRAM周期也是我做過最關(guān)鍵的決策,。”黃崇仁說,,從自我制造,、銷售、行銷的存儲器廠,,轉(zhuǎn)型代工公司,,不只是代工存儲器,邏輯芯片也做,,力晶做了非常大的轉(zhuǎn)型,,可謂前無古人后無來者。


力晶還沒下市前,,要改幾乎不可能,,因為從管理角度來看,兩個類型的文化完全不同,,DRAM公司產(chǎn)品沒幾個,,員工習(xí)慣大量制造,一做幾萬片,,臺積電那么大,、產(chǎn)品多,200片也做,。DRAM公司都不能頻繁換產(chǎn)品,,像力晶跟爾必達(dá)合資的瑞晶,只有一個產(chǎn)品,,突然要改成多元化,,心態(tài)、管理不一樣。


力晶退市后,,黃崇仁痛定思痛,,“剛轉(zhuǎn)型抵抗力很大,我告訴大家這是唯一生路,,公司要活下去,,就要跳脫DRAM周期,員工也知道沒退路,,開始了解不同產(chǎn)品的性質(zhì),,慢慢調(diào)整作業(yè)方式?!?/p>


技術(shù)層面上,,力晶用DRAM技術(shù)培養(yǎng)相近的產(chǎn)品。轉(zhuǎn)型專做邏輯芯片,,公司設(shè)備可以做到兩件事:從8英寸到12英寸,,力晶一直在做電源管理區(qū)塊,也是第一家用鋁制程做,,成本比較低,;另一方面,設(shè)備相近可以轉(zhuǎn)型做的還有感應(yīng)器,。


“就這樣慢慢做,驅(qū)動器,、感應(yīng)器到電源管理變成我們的主力,,這3個轉(zhuǎn)型的設(shè)備共用率比較高。而且我們從一開始就沒有攻所謂的正統(tǒng)邏輯,、CPU,,都是以鋁制程加一點(diǎn)銅制程,把自己區(qū)隔出來,,不像臺積電,,進(jìn)入12英寸就是銅制程?!秉S崇仁回憶,。


而力晶轉(zhuǎn)型晶圓代工,另一重要關(guān)鍵,,竟與臺積電張忠謀有關(guān),。


據(jù)說當(dāng)年另一晶圓代工大廠聯(lián)電原本打算吞掉力晶,但黃崇仁不愿屈服,,主動找上張忠謀,。“如果力晶加入聯(lián)電,對方加五萬片就超過臺積電,,你就從老大變老二,。”聽完此話,,張忠謀決定讓臺積電子公司世界先進(jìn)跟力晶策略聯(lián)盟,。


靠著與臺積電結(jié)盟,黃崇仁讓旗下的8英寸舊廠,,轉(zhuǎn)做晶圓代工,,開始嘗到甜頭?!芭_積電只要8英寸產(chǎn)能不足時,,就把訂單轉(zhuǎn)給力晶,讓黃崇仁賺了不少,。


被“芯片荒”喂飽


從2012年到2018年,,黃崇仁花5年時間,不但還完銀行欠款,,更率領(lǐng)力晶集團(tuán)徹底轉(zhuǎn)型,,連續(xù)幾年大賺,成為中國臺灣唯一一家退市之后重新上市的半導(dǎo)體公司,。2019年,,力晶將晶圓廠及相關(guān)資產(chǎn)讓與子公司力積電,正式完成重生,。


力積電于本月成功上市,,上市當(dāng)天漲幅超56%,受資本市場看好,。而力積電成功翻身還得幸虧兩次“缺芯”東風(fēng)的助推,。


一次是2018年的MOSFET大缺貨。精明的黃崇仁敏銳捕捉到了市場變化,,并讓力積電擴(kuò)產(chǎn)了5萬片,,把MOSFET的產(chǎn)能全部吃下,大賺一筆,。


再就是當(dāng)下仍未緩解的“芯荒”,。今年晶圓代工需求大爆發(fā),甚至出現(xiàn)前所未見的競標(biāo)搶產(chǎn)能情況,,各類芯片幾乎全數(shù)喊漲,。力積電手中訂單旺到不行,所有產(chǎn)品產(chǎn)能均滿載,,包括驅(qū)動IC,、電源管理IC、存儲器等,2021年第一季度以來已經(jīng)提高了其代工報價,,并預(yù)計在接下來的幾個季度進(jìn)行另一次向上調(diào)整,。其毛利率高達(dá)4成多。


該公司今年9 月營收沖破60 億(新臺幣)大關(guān),、達(dá)到60.4 億元(新臺幣),,再創(chuàng)新高,第三季營收也攀至172.91 億新臺幣,,季增12.7%,,前三季營收達(dá)458.65 億元,年增35.65%,。預(yù)計今年整體營收可望較去年成長30-40%,,獲利翻倍增。


力積電目前持續(xù)接到8英寸和12英寸晶圓制造服務(wù)的訂單,,訂單包括DRAM,、顯示驅(qū)動芯片、CMOS圖像傳感器和電源管理芯片的大量訂單,,以及定制和小批量產(chǎn)品,。


代工擴(kuò)張新主張


黃崇仁提倡獨(dú)創(chuàng)的“反摩爾定律”模式,他認(rèn)為隨著芯片領(lǐng)域制程越來越先進(jìn),,芯片設(shè)計會愈發(fā)困難,,從投入產(chǎn)出來說,巨額資金能否換來巨額回報存在疑問,,其中巨大風(fēng)險顯而易見,,而這種風(fēng)險對承受能力低的企業(yè)來說很可能是致命的。


力積電在這波全球大缺料的浪潮下,,主張行業(yè)上下游必須要建立利潤共享、風(fēng)險分擔(dān)的新合作模式,,改變失衡的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),。


這一主張意味著代工廠不但要抓住市場機(jī)會,還要在選擇合作伙伴的同時,,與對方建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,,從而在貼近客戶所需進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)的同時,擁有更好的抗壓能力,。


目前力積電與客戶在商談2023年的訂單,,臺媒報道稱,其客戶愿為未來三年產(chǎn)能支付預(yù)付款,。愿意出資購買設(shè)備的客戶將能獲得產(chǎn)能的優(yōu)先分配,。


力積電目前共有3座12英寸廠、2座8英寸廠,12英寸與8英寸月產(chǎn)能分別約11萬片,。除其中一座12英寸廠位于中國合肥外,,其他廠均在臺灣地區(qū)。


同時,,力積電在竹科銅鑼園區(qū)建第六座廠房,,為12英寸廠,預(yù)計2023年量產(chǎn),,初期規(guī)劃月產(chǎn)能1萬片,,總產(chǎn)能可達(dá)10萬片規(guī)模,投資金額2780億元新臺幣,。據(jù)稱,,該新建銅鑼廠約 3-5 萬片產(chǎn)能已全被客戶包走。顯示半導(dǎo)體景氣的成長趨勢,,主要是汽車電子的需求量非常的大,。


今年3月,力積電公告稱增資120億元新臺幣,,用于擴(kuò)充產(chǎn)能,、提升生產(chǎn)制程及增進(jìn)研發(fā)能力所需購置機(jī)器設(shè)備、廠務(wù)設(shè)備,、研發(fā)設(shè)備及其附屬設(shè)施,,到6月已募得全部資金。


寫在最后


從背負(fù)巨債退市,,到艱難轉(zhuǎn)型,,完成看似不可能的轉(zhuǎn)虧為盈任務(wù),這家公司翻盤的根本在于掌舵人識時務(wù)大局,,重新準(zhǔn)確定位自身,,抓住市場機(jī)會并針對性推出產(chǎn)品,以低價格高毛利獲得利潤,,這是力積電能夠成功上位的關(guān)鍵所在,。


無庸置疑,在低谷時期,,除了時運(yùn)并濟(jì),,力積電得以翻身的背后離不開其創(chuàng)始人黃崇仁高瞻遠(yuǎn)矚的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及超乎常人的經(jīng)營手段,同時也證明半導(dǎo)體行業(yè)的機(jī)會無處不在,。


如今,,中國半導(dǎo)體蓬勃興起,本土公司并非都能做到臺積電那樣叱咤風(fēng)云,,但卻很可能成為像力積電這樣的中流砥柱,。


參考鏈接:

https://www.bnext.com.tw/article/66178/powerchip-story

https://udn.com/news/story/7240/5940432

https://www.sohu.com/a/473619725_116132

https://www.mirrormedia.mg/story/20200616fin001/

https://news.cnyes.com/news/id/4660732

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