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（一）成本分析之工作內(nèi)容 

成本分析系指就供應(yīng)商所提報的成本估計,，逐項作審查及評估,，以求證成本的合理性與適當(dāng)性。通常,，成本估計中應(yīng)包括下列的項目： 

1．工程或制造的方法,。 

2．所需的特殊工具、設(shè)備,。 

3．直接及間接材料成本,。 

4．直接及間接人工成本。 

5．制造費用或外包費用,。 

6．管銷費用及稅捐,、利潤。 

換言之,，成本分析也就是查證前述各項資料的虛實,，這包含了兩項工作： 

1．會計查核工作：必要時，可查核供應(yīng)商的帳簿和記錄,，以驗證所提供的成本資料的真實性,。

2．技術(shù)分析：系指對供應(yīng)商的成本資料，就技術(shù)觀點所作出的評估,，包括制造技術(shù),、品質(zhì)保證、工廠布置,、生產(chǎn)效率及材料損耗等,，此時采購部門需要技術(shù)人員的協(xié)助。 

（二）成本分析之運用 

采購人員要求進行成本分析,，通常以下列情形最為常見： 

1．底價制定困難,。 

2．無法確定供應(yīng)商的報價是否合理。

3．采購金額巨大,，成本分析有助于將來的議價工作,。

4．運用制式的成本分析表，可以提高議價的效率。

至于,，采購人員如何增進自己從事成本分析的能力的呢？下列是可以加強的途徑：

1．利用自己的工作經(jīng)驗,。

2．和廠商學(xué)習(xí)（了解他們的制程） 

3．建立簡單的制度如成本計算公式等,。

4．養(yǎng)成分析成本、比價和議價的觀念,。

（三）成本分析表 XX 廠家成本分析表

項目  XXXXXXX 廠 

(年產(chǎn)量 3 萬 m2)   XXXXXXX 廠 (年產(chǎn)量 10 萬 m2） 

 （元/m2） （元/m2） 

原料(XX) 27.45 63.24

輔料（XXX） 1.80 5.00

燃料動力（煤,、電、水） 1.50 2.00 

人工工資 11.50 8.20 

制造費 修理費 1.00 1.00 

折舊費 3.00 2.65 

管理費 3.00 1.50 

財務(wù)費 0.40 1.90 

林業(yè)規(guī)費 15.50 2.00 

稅收 11.00 成本合計 65.15 98.49