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國巨去年11月宣布以16.4億美元的天價(jià)收購美國被動(dòng)元件大廠基美（Kemet）震驚業(yè)界，國巨也通過這筆交易一躍成為全球第三大被動(dòng)元件廠,。

大半年時(shí)間過去,，國巨收購基美一案已經(jīng)獲得所有國家和地區(qū)的反壟斷機(jī)構(gòu)審批，并將于7月份正式并入國巨的合并財(cái)務(wù)報(bào)表,，“新國巨”即將起飛,。

國巨等待了十年

基美作為一家老牌美國被動(dòng)元件廠成立于1919年，至今已有百年歷史,。而一路靠并購發(fā)展壯大的國巨早在十年前就已經(jīng)看上了基美,。

陳泰銘表示：“每年我都會(huì)和基美的董事會(huì)成員以及CEO聊聊天，談?wù)労献鞯目赡芤约案髯缘臉I(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來都沒有并購的機(jī)會(huì),。”

直到2019年初基美公司CEO離職后,，陳泰銘借著這個(gè)空檔期開始猛攻,，陳泰銘表示，必須要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),，新CEO上任后就沒戲了,，因?yàn)闆]有一位CEO上任后，會(huì)想把公司賣掉,，新CEO往往都有滿腔抱負(fù),，想要做一番事情。

就這樣,，國巨跟基美談了11個(gè)月,，期間也有不少競爭對(duì)手加入競爭，但最終還是被國巨拿下,。

基美為何牽手國巨,？

正如上所說，國巨在收購基美談判期間,，有不少北美被動(dòng)元件廠同樣看中了基美這塊大肉,，并加入到收購行業(yè)之中，國巨為何卻能脫穎而出,？

說到底還是利益及市場互補(bǔ)的問題,。

業(yè)務(wù)方面，基美主營鉭質(zhì)電容,，占其營收的41％，主要供應(yīng)高端被動(dòng)元件，客戶包括一線車廠安全系統(tǒng)及通信基站等,，這些領(lǐng)域國巨基本上沒有觸及,，另外基美沒有電阻的業(yè)務(wù)，國巨電阻的產(chǎn)品市占率卻是全球第一,。

市場方面國巨的主要范圍在亞洲和歐洲,，基美則在美國與日本布局較多，雙方幾乎在地域,、產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)上幾乎完全互補(bǔ)，這也是國巨敢于直接并購規(guī)模和自己差不多大的對(duì)手的原因,。

附加分上,，國巨曾于2018年收購了美企普思電子，在對(duì)美國企業(yè)管理上也有一定的經(jīng)驗(yàn),。而且國巨董事長陳泰銘是出名的資本運(yùn)作高手,，無論是這兩年的MLCC漲價(jià)潮，還是近年來的收購案都玩得風(fēng)生水起,，國巨股價(jià)水漲船高的同時(shí)也有了更多并購的資本,。

基美團(tuán)隊(duì)在基于股東權(quán)益、員工,、最佳利益等多方考量后,，在眾多追求者中，選擇了牽手國巨,。

新國巨要起飛

在日前的國巨股東會(huì)上,，國巨董事長陳泰銘表示，國巨目前產(chǎn)能比3月提升了一倍,。由于被動(dòng)元件大缺貨,，國巨訂單滿載，5月份的營收創(chuàng)下16個(gè)月新高,。

對(duì)于“新國巨”,，陳泰銘更是侃侃而談：“我期望2020年下半可以完成并購，屆時(shí)營收規(guī)模將成長一倍,，獲利將比現(xiàn)在增加80~90%,，國巨將是年?duì)I收900億元（新臺(tái)幣，下同）,，稅后純益169億元的全球第三大被動(dòng)元件公司,。

市占上來看，基美加入后,，國巨電阻,、鉭質(zhì)電容市占率均為全球第一,，陶瓷電容（MLCC）市占則為全球第三。

其實(shí)數(shù)據(jù)啥的不是重點(diǎn),，重點(diǎn)是市場打開了,，朝高端領(lǐng)域又邁出了一大步。國巨2018年出手并購普思電子,，目標(biāo)就是布局無線通信,、5G領(lǐng)域。此次收購基美,，則是朝著高端工控,、車用、5G等領(lǐng)域再深入,。

要知道,，基美鉭電容市占率為全球第一，而其MLCC市占率只有2%,，但這2%卻大部分都是高單價(jià)產(chǎn)品,，平均產(chǎn)品每顆售價(jià)比國巨高出20倍，產(chǎn)值跟國巨13%的市占幾乎一樣,。

基美的客戶有90%來自國防航空,、工規(guī)、汽車電子領(lǐng)域,，客戶包括博世,、豐田、德國買馬牌等一線汽車廠商,，做的是更難打入的安全系統(tǒng),。收購基美就等于拿下了車用市場的入場券，然后拿下久攻不下的日本汽車市場,。

值得一提的是,，由于基美在醫(yī)療方面有所布局，國巨此舉順便打開了醫(yī)療市場的大門,，國巨能夠提供的產(chǎn)品組合不斷擴(kuò)大,。

并購的腳步永不停歇

在國巨整個(gè)發(fā)家史中，并購是其中一個(gè)重要的關(guān)鍵詞,。滿天芯有做過相關(guān)統(tǒng)計(jì),，由國巨發(fā)起的并購不下十次，近兩年更是動(dòng)作頻頻,，不斷出手,。

對(duì)于并購策略，陳泰銘之前表態(tài)說：“國巨數(shù)十年如一日,，只要有助于銷售,、技術(shù)提升,，或增加高端產(chǎn)品線，未來持續(xù)并購的方向不會(huì)改變,?！?/p>

至于花大價(jià)錢完成對(duì)基美的收購后（國巨史上最大并購案）,，國巨是否會(huì)暫緩一下收購的腳步,，陳泰銘的回應(yīng)是：“后面還有很多產(chǎn)品，保護(hù)元件也是可以一起看的,?！比绱丝磥恚瑖薜牟①徶愤€沒有終點(diǎn),，只愿壯大后的國巨少點(diǎn)炒貨,，多點(diǎn)實(shí)惠。